Хятадын технологийн аварга Xiaomi компани Бээжин дэх цахилгаан автомашины (EV) үйлдвэрийнхээ угсралтын дамжлага дээр бүтэн хэмжээний хүн дүрст роботуудыг 8 цагийн ээлжийн турш тасралтгүй бие даан ажиллуулснаа зарлалаа. Wuzhen хотод болсон Дэлхийн интернэтийн чуулганы үеэр танилцуулсан уг туршилт нь хүн дүрст роботыг лабораторийн богино үзүүлбэрээс бүтэн өдрийн үйлдвэрлэлийн норм руу шилжүүлсэн чухал алхам болов.

Дамжлагын даалгавар ба Xiaomi-Robotics-1 суурь загвар

Роботууд үйлдвэрийн «Голын хайрцгийн хажуугийн таг ангилах өртөө» (Center Console Side-Cover Sorting Workstation) дээр ажилласан байна. Зөөлөн, уян хатан хуванцар эд ангийг хайрцгаас сугалж аваад, угсралтын шугамаар орж ирж буй автомашины дараалалд тааруулан тавиурын нүх бүрд гацаалгүй шургуулах нь механик гарт багагүй ур чадвар шаарддаг ажил юм.

  • 100,000 цагийн сургалт: Роботын тархи болох Xiaomi-Robotics-1 нээлттэй суурь загварыг бодит орчны роботын 100,000 цагийн харилцан үйлдлийн өгөгдлөөр урьдчилан сургажээ.
  • Гурван шатлалт ахиц: Гуравдугаар сард Xiaomi-ийн робот тус үйлдвэрт 3 цагийн турш эрэг боох дадлага хийхдээ 76 секундийн мөчлөгтэйгөөр 90.2%-ийн амжилт үзүүлж байсан бол аравдугаар сард ажилтнуудын орон сууцанд 30 минутад 10 гаруй гэрийн ажил гүйцэтгэж, улмаар энэ сард 8 цагийн бүтэн ээлжийн даалгаварт шилжсэн байна.

Унасан эд ангийг цэгцлэх олон роботын хоршил

Бичлэгийн хамгийн анхаарал татсан хэсэг нь 1 минут 37 дахь секундэд гардаг «Унасан материалыг олон робот хамтран шийдвэрлэх» үзэгдэл юм. Хоёр хөлт робот эд анги зөөх явцад нэг таг шалан дээр унахад, дугуйт суурьтай хоёр гартай өөр нэг робот гүйн ирж шалнаас эд ангийг авч өгснөөр дамжлага зогсолтгүй үргэлжилжээ. Түүнчлэн эд ангийн хайрцгуудыг өөрөө явагч тэргэнцрүүд (AMR) зөөж, үйлдвэрийн төв системтэй шууд хоршин ажилласан байна.

Шүүмжлэлт өнцөг: Ил болоогүй тоон үзүүлэлтүүд

Хэдийгээр 8 цагийн туршилт нь Tesla-ийн Optimus роботын хаалттай үзүүлбэрүүдээс илүү бодит үйлдвэрлэлд ойртсон ч Electrek-ийн шинжээчид хэд хэдэн чухал тоо баримт орхигдсоныг онцолжээ. Тухайлбал, Xiaomi 8 цагийн хугацаанд нийт хэдэн эд анги ангилсан, хүн хэдэн удаа хөндлөнгөөс оролцсон болон цэнэг дуусах асуудлыг батарей солих замаар шийдсэн эсэхээ тайлагнаагүй байна. Гэсэн хэдий ч гүйцэтгэх захирал Lei Jun-ий дэвшүүлсэн «таван жилийн дотор үйлдвэрүүддээ хүн дүрст роботыг олноор нь нэвтрүүлэх» төлөвлөгөө хуваарийн дагуу урагшилж буйг энэ туршилт харууллаа.